مهندس كيست ؟
مهندسي صنايع چيست؟
اهميت مهندسي صنايع
زمينه هاي فعاليت مهندسي صنايع
تاريخچه مهندسي صنايع
اصول فكري و ديدگاه ها در مهندسي صنايع
چه کسانی این رشته را انتخاب میکنند.
پستهاي سازماني
انتظاراتی كه بازار كار از مهندسان صنايع دارد
گرايشهاي تخصصي مهندسي صنايع در مقطع كارشناسي
گرایش های مهندسی صنایع در مقطع کارشناسی ارشد
ادامه مطلب
نتایج در وبلاگ sohrabir.blogfa.com
نمرات به آموزش دانشگاه نیز فکس شده است.
حداقل نمره نیم ترم آمار 6 از 8 میباشد.
|
هیمن زرزا |
۸ |
|
عادل زراعت |
۸ |
|
پوریا جعفر زاده |
۷/۷۵ |
|
یاشار حقیقت فر |
۷/۵ |
|
هادی عابدی |
۷/۵ |
|
سجاد صادق حسنی |
۷/۲۵ |
|
میثم جلالی |
۶/۷۵ |
|
علی طغانی |
۶/۵ |
|
اصغر معینی |
۶/۲۵ |
|
فادل هرقلی |
۶ |
|
جواد کریمی |
۶ |
|
ادیب رستگارنیا |
۴/۲۵ |
|
ئاسو ابراهیمی |
۳/۷۵ |
|
نمرات از ۸ می باشد |
|
کسانی که علاقه مند به محاسبه ی میان ترم میباشد در جلسه امتحان اعلام نماید.
بسمه تعالي
با سلام
دانشجويان عزيز مهندسي صنايع توجه داشته باشند كه برنامه امتحانات
پايان ترمشان تغيير يافته است.
شروع مرحله جديد امتحانات از روز يكشنبه مورخه 86/11/1 خواهد بود.
در اين روز امتحان رياضي 2 برگذار ميگردد.
منتظر برنامه كامل باشيد
جهت كسب اطلاعات بيشتر با آموزش دانشگاه تماس حاصل فرماييد.
با تشكر
مدير گروه مهندسي صنايع
دوستان عزیز ســـلام
اعلام می دارد که محل بر گزاری سمینار EFQM تغییر کرده و
علاقمندان به شرکت در این همایش می توانندروز پنج شنبه22
آذر ماه، ساعت 8 الی 13 به سالن اجتماعات دانشکده ی فنـــی
ارومیـــــه مراجعه کنند .
سرویس ایاب و ذهاب ساعت 8 صبح از میدان مخابرات حرکت خواهد کرد .
مقدمه ای بر مدل هاي تعالي سازماني
وقتي سازمانها در مقياس جهاني پاي به عرصه رقابت مي گذارند ، مي بايست از توان لازم و كافي براي رقابت در اين فضا برخوردارباشند . ضمناً اين سازمان ها ياد بگيرند تا در رقابت پيروز ميدان باشند .
به اين منظور مي بايست خود را با سازمانهاي سر آمد مقايسه نموده ودر معيارهايي كه نياز به بهبود دارند را مشخصي نمايند .
كشور هايي نظير امريكا ، ژاپن و اروپا تلاشهاي گسترده اي را در جهت ارائه الگويي جامع از سازمانهاي موفق و سر آمد شروع كردند كه هدف آنها عمدتاً روي بر آورد كردن نياز هاي اصلي جامعه به بهترين نحوه متمركز شده بود . مدل هايي كه ابداع ميشدند ، الگوهايي ارائه ميكردند كه سازمانها را قادر مي ساختند تا در ايده و عمل سرآمد ساير سازمانها باشند . بدين صورتكه تغييرات مورد نياز در اجزاي سازمان براي رشد و تعالي را نشان ميدهند . همچنين به كمك اين مدلها مي توان به سنجش ميزان استقرار سيستم ها در سازمانهاي مختلف پرداخت . از مهمترين كاركرد اين مدلها مي توان به مقايسه عملكرد سازمانها با همديگر اشاره داشت .
در اواخر دهه 80 مدل هايي براي ارزيابي بنگاهها در غرب بوجود آمدكه با پيدايش سيستم هاي ISO به مقبوليت جهاني رسيدند.اما هيچ يك ديد فراگيري نسبت به كسب و كار نداشتند .جوايز كيفيت كانادا، مالكوم بالدريج و دمينگ ، نمونه هايي از اين نوع بشمار مي آيند . بطوريكه تا كنون بيش از 900 جايزه معتبر كيفيت در سطح جهان بوجود آمده است .
يكي از بارزترين ويژگيهاي جوايز كيفيت ،خود ارزيابي است.بطوريكه سازمانها فرصت هاي بهبود رايافته، روي يك مدل سر آمد تمركز نموده و كاركنان خود را براي فرآيند بهبود مي انگيزانند.
نقطه عطف جوايز كيفيت در مدل هاي تعالي سازماني ، EFQM است كه در اروپا ظهور كرد . اين مدل توسط بنياد اروپايي مديريت كيفيت درسال 1991 ميلادي عرضه شد وتا كنون چندين ويرايش جديد از آن ارائه شده است كه آخرين ويرايش آن مربوط به سال 2003 ميلادي است .
